我國從2000年開始就已進入老齡化社會。隨著人口老齡化程度的加深，老年人的數(shù)量在逐年攀升,養(yǎng)老需求逐年遞增，家庭的養(yǎng)老功能日益外溢，社會將越來越多的承擔起養(yǎng)老的功能。截止2014年，福建省60-64歲以上人口達到177萬人；65—69歲人口達到111萬人；70—74歲人口達到79萬人；75—79歲人口達到66萬人；80歲及以上人口達到63萬人。2014年，福建省養(yǎng)老服務機構(gòu)總數(shù)為206家，其中城市養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)為112家；農(nóng)村養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)為94家。根據(jù)福建省統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年，福建省養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)共計2.70萬張，其中城市養(yǎng)老服務機構(gòu)床位數(shù)為2.12萬張，農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)5791張。截止2014年末，福建省養(yǎng)老服務機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)共計1.25萬人，其中城市養(yǎng)老服務機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)為1萬人，農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)2483人。截至2014年底，福建省共有60歲以上老年人口占總?cè)丝诘?3.01%。其中65歲以上老齡人口占8.38%。到2030年，65歲以上老齡人口將超過15%。更為嚴峻的是，在今后15年內(nèi)，50~60年代人口出生高峰出生的人群將步入老年，而這部分人群大多只有一個孩子，隨著子女工作就業(yè)，離開父母，其中相當一部分今后將成為空巢老人。即使子女在身邊，也由于上有四位老人，下有自己的子女，而自己又要工作，照顧老人就顯得力不從心。因此對社會化養(yǎng)老服務的需求與日俱增。2014年福建省空巢老人達109.5萬人，同比增加1.8萬人，占老年人口的22%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預測，到2020年福建省60歲及以上人口數(shù)量將達到636萬人，在福建省老齡化趨勢的推動下，福建省養(yǎng)老機構(gòu)的需求將會增加。
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展 8
第一節(jié) 中國老齡化的特征 8
一、快速老齡化 8
二、未富先老 9
三、農(nóng)村與城市的差距不斷擴大 9
四、老齡化拉動需求 9
第二節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 10
一、家庭養(yǎng)老的歷史 10
二、家庭養(yǎng)老的基礎 11
第三節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 11
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 11
二、多樣化的養(yǎng)老方式 12
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動 13
第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類 14
一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 14
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 14
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 14
第五節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 14
一、老年社會福利院 14
二、養(yǎng)老院 14
三、老年公寓 15
四、托老所 15
第二章 中國養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況研究 16
第一節(jié) 政府對養(yǎng)老事業(yè)的相關(guān)投入 16
一、中國養(yǎng)老相關(guān)的財政支出 16
二、中國的養(yǎng)老保險參保情況 17
（一）全國情況 17
（二）城鎮(zhèn)情況 18
（三）城鄉(xiāng)情況 18
第二節(jié) 我國養(yǎng)老服務設施現(xiàn)狀 19
第三節(jié) 政府購買居家養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老服務 19
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀 20
一、收養(yǎng)性社會福利單位供給的總體狀況 20
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率 21
三、收養(yǎng)性社會福利單位收養(yǎng)人數(shù) 22
四、分省區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)供給分析 22
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務機構(gòu)市場供給分析 24
第五節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題 24
一、人均床位數(shù)少 24
二、養(yǎng)老機構(gòu)投資少資金渠道狹窄 24
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯 25
四、城鄉(xiāng)差異明顯 25
第三章 中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析 27
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀 27
一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素 27
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 28
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題 29
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況 30
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 30
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 30
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預測 31
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因 31
一、老年人收入偏低資金來源渠道少 31
二、傳統(tǒng)思想的束縛 32
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因 33
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 34
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 34
二、長期內(nèi)供求基本平衡 34
第四章 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 35
第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀 35
第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題 36
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 36
二、政府的政策不統(tǒng)一 36
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂 36
四、缺乏專業(yè)化管理 38
五、社會志愿服務意識不強 39
第五章 中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
第一節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 40
一、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 40
二、養(yǎng)老公寓市場需求分析 42
三、養(yǎng)老公寓市場供給情況 43
四、養(yǎng)老公寓建設運營模式 44
第二節(jié) 一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 46
一、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 46
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 47
三、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 47
第三節(jié) 中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 48
一、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 48
二、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 49
三、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 50
四、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 54
五、中小城市養(yǎng)老公寓投資風險 55
第六章 2014年福建省人口老齡化現(xiàn)狀分析 57
第一節(jié) 人口老齡化標準 57
一、老年人年齡劃分標準 57
二、老齡化社會劃分標準 57
第二節(jié) 中國老年人生活收支情況 58
一、老年人的收入情況 58
二、老年人的支出情況 59
三、老年人的居住情況 59
四、老年人的健康狀況 60
第三節(jié) 福建省人口結(jié)構(gòu) 61
一、年齡結(jié)構(gòu) 61
二、性別結(jié)構(gòu) 61
三、城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu) 62
四、受教育結(jié)構(gòu) 62
第四節(jié) 福建省老年人口數(shù)量統(tǒng)計 63
一、福建老年人口數(shù)量 63
二、福建老年人口數(shù)量 63
三、福建老年人口數(shù)量 64
第七章 福建省機構(gòu)養(yǎng)老需求分析 65
第一節(jié) 機構(gòu)養(yǎng)老設施定義與分類 65
一、養(yǎng)老設施的定義 65
二、養(yǎng)老設施的分類 65
（一）按設施功能分類 65
（二）按投資經(jīng)營主體 66
第二節(jié) 福建省機構(gòu)養(yǎng)老設施需求分析 67
一、老齡化趨勢分析 67
二、養(yǎng)老需求分析 68
三、養(yǎng)老需求規(guī)模預測 69
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資和運營成本分析 69
第八章 福建省養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 71
第一節(jié) 福建省養(yǎng)老機構(gòu)情況 71
一、養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 71
二、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 71
三、養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)統(tǒng)計 71
四、社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)和設施情況 72
五、老年服務設施情況分析 72
第二節(jié) 福建省養(yǎng)老服務建設情況 73
一、養(yǎng)老保障 73
二、醫(yī)療保障 76
三、養(yǎng)老服務 78
四、人才建設 80
五、老年教育 80
六、老年福利 81
第三節(jié) 福建省養(yǎng)老服務機構(gòu)等級評定 81
第四節(jié) 福建省推進養(yǎng)老工程項目建設 82
第五節(jié) 福建省構(gòu)建信息化養(yǎng)老新模式 82
第六節(jié) 養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)列入十三五規(guī)劃 83
第七節(jié) 福建省養(yǎng)老機構(gòu)床位預測分析 83
第九章 2018-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景與投資機會分析 85
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?85
第二節(jié) 老年人購買養(yǎng)老服務需求 85
一、醫(yī)療保健服務 85
二、文化與教育服務 86
三、老年公寓 86
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 87
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 87
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 88
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 89
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 89
一、世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 89
二、六年連推保險投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 90
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析 91
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析 93
第十章 2018-2022年福建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景與投資分析 94
第一節(jié) 福建省養(yǎng)老地產(chǎn)分析 94
一、福建省養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢 94
二、福建省養(yǎng)老地產(chǎn)項目盈利模式 94
三、福建省養(yǎng)老地產(chǎn)投資風險 95
四、福建省養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資情況 96
第二節(jié) 福建省社區(qū)養(yǎng)老院分析 98
一、社區(qū)養(yǎng)老院發(fā)展優(yōu)勢 98
二、社區(qū)養(yǎng)老院投資風險 99
第三節(jié) 福建省養(yǎng)老運營建設補貼分析 99
第四節(jié) 福建省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 101
第五節(jié) 福建省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展目標及任務 102
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