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一、導入創(chuàng)新視野：重新衡量國際城市 10
二、城市創(chuàng)新緯度：智慧、協同與包容 16
三、城市戰(zhàn)略創(chuàng)新：生態(tài)經濟城市 17
四、城市經濟創(chuàng)新：跨越資本驅動時代 18
五、城市社會創(chuàng)新：幸福定義國際城市新標桿 19
六、城市文化創(chuàng)新：發(fā)揮創(chuàng)意能力的引領作用 20
七、城市生態(tài)創(chuàng)新：如何充分釋放低碳發(fā)展成果 21
八、城市治理創(chuàng)新：城市交通的全面解決方案 22
九、城市空間創(chuàng)新：多重空間的創(chuàng)新響應 23

一、工業(yè)創(chuàng)新主導型模式 24
二、服務創(chuàng)新主導型模式 24
三、文化創(chuàng)新主導型模式 25
四、科技創(chuàng)新主導型模式 25
五、機制創(chuàng)新主導型模式 25
六、多驅聯動創(chuàng)新型模式 25

一、中國的城鎮(zhèn)化進程分析 27
二、中國城市規(guī)模增長情況 27
三、中國重點城市經濟指標 29
四、中國各地區(qū)城市建設情況 30
五、中國主要城市群發(fā)展情況 31
六、城鎮(zhèn)化對國民經濟的貢獻 57

一、中國城鎮(zhèn)化建設特征分析 58
二、中國城鎮(zhèn)化建設誤區(qū)分析 62
三、中國城鎮(zhèn)化模式困境分析 66
（一）城市區(qū)域發(fā)展失衡 66
（二）城市規(guī)模質量失衡 67
（三）城市功能定位缺失 67
（四）資源環(huán)境問題突出 68
（五）城市治理能力滯后 68

一、新型城鎮(zhèn)化要旨分析 69
二、新型城鎮(zhèn)化特點和要求 70
三、新型城鎮(zhèn)化的革新方向 71
四、新型城鎮(zhèn)化的推動措施 72
五、新型城鎮(zhèn)化改革突破口 74
（一）土地流轉改革分析 74
（二）戶籍制度改革分析 74
（三）城市群發(fā)展戰(zhàn)略分析 76
（四）新型城鎮(zhèn)化利益分配革新 77

一、新型城鎮(zhèn)化健康質量的內涵界定 77
二、新型城鎮(zhèn)化健康質量評價指標體系 78
三、中國新型城鎮(zhèn)化健康質量評定分析 79
（一）主要城市新型城鎮(zhèn)化健康質量現狀 79
（二）對新型城鎮(zhèn)化健康質量問題的建議 81

一、城市更新概念的內涵 84
二、城市更新的主要內容 84
（一）城市產業(yè)結構調整 84
（二）城市功能定位調整 84
（三）確定城市適宜人口 84
（四）確定城市開發(fā)強度 84
（五）城市空間形象定位 85
（六）城市用地布局與結構調整 85
（七）城市道路交通系統(tǒng)更新 85
（八）城市文化復蘇與更新 85
三、城市更新的目的 85
四、城市更新的分類 85

一、城市更新的背景與發(fā)展階段 86
二、城市更新的理論基礎 87
三、中國城市更新興起的原因及背景 88

一、地理位置 90
二、自然環(huán)境 90
三、生態(tài)氣候 90
四、礦產資源 90

一、蘇州市GDP增長情況分析 92
二、蘇州市固定資產投資分析 92
三、蘇州市城鄉(xiāng)居民收支情況 93
四、蘇州市投資結構情況分析 93

一、房地產政策環(huán)境綜述 94
二、二三線城市限購政策 96
三、蘇州市房地產重要政策 98
（一）《關于加快引導推進蘇州市區(qū)商業(yè)辦公用房去庫存工作的實施意見(試行)》 98
（二）《關于推進裝配式建筑發(fā)展加強建設監(jiān)管的實施細則（試行）》 100
（三）《關于進一步加強全市房地產市場調控的意見》 103

一、人口數量分析 105
二、消費市場分析 106
三、招商引資情況 106
四、居民住房情況 107

二、成交地塊用地面積 109
三、成交地塊的容積率 111
四、成交地塊受讓單位 112

一、蘇州市房地產投資金額分析 115
二、蘇州市房地產市場供應規(guī)模 115
三、蘇州市商品房銷售情況分析 115
四、蘇州市商品房市場價格趨勢 116

一、蘇州市城市發(fā)展定位 117
二、蘇州市城市總體布局 117
三、蘇州市城市發(fā)展目標 118
四、蘇州市城市發(fā)展政策指引 118
五、蘇州市城市發(fā)展布局 118
（一）交通體系規(guī)劃 118
（二）居住環(huán)境規(guī)劃 118
（三）綠化城市規(guī)劃 119

一、蘇州市城市更新項目發(fā)展現狀 119
二、蘇州市城市更新與文化遺產 120
三、蘇州市城市更新項目大全 120
（一）保障性安居工程項目 120
（二）舊城區(qū)改建項目 121
（三）人居環(huán)境建設項目 122
四、蘇州市城市更新市場競爭形勢 123
五、蘇州市舊城更新成功經驗分析 124

一、城市更新項目價值鏈條 129
二、城市更新土地運營階段 129
（一）前期準備 129
（二）拆遷實施 130
（三）開發(fā)實施 131

一、城市發(fā)展基金模式 132
二、MUT模式 133
三、SUR模式 133
四、IDP模式 134

一、城投自主進行一級開發(fā) 134
（一）模式運作流程 134
（二）模式利弊分析 135
二、城投尋求合作開發(fā)，并約定投資回報率 136
（一）模式運作流程 136
（二）模式利弊分析 136
三、城投謀求戰(zhàn)略性合作開發(fā)，并按股分紅 137
（一）模式運作流程 137
（二）模式利弊分析 138
四、城投取地自主進行二級開發(fā) 140
（一）模式運作流程 140
（二）模式利弊分析 140
五、城投取地轉讓變現 140
（一）模式運作流程 140
（二）模式利弊分析 141
六、合作取地進行二級開發(fā) 141
（一）模式運作流程 141
（二）模式利弊分析 142
七、BOT項目轉讓 142
（一）模式運作流程 142
（二）模式利弊分析 143

一、項目地塊特征 144
二、項目開發(fā)特點 144
三、項目開發(fā)成本 144
四、項目整體策略 145
（一）項目定位 145
（二）項目規(guī)劃理念 145
（三）項目整體框架 145
五、“新天地”項目營銷藝術 146
六、“新天地”項目成功效應 146

一、項目地塊特征 147
二、項目開發(fā)特點 147
三、項目開發(fā)成本 148
四、項目整體規(guī)劃 148
五、項目開發(fā)策略 149
六、項目經濟評價 150

一、項目地塊特征 150
二、項目開發(fā)特點 151
三、項目設計分析 152
四、項目整體規(guī)劃 154
五、物業(yè)經營統(tǒng)籌 157
六、項目事件營銷 157

一、項目地塊特征 158
二、項目整體策略 159
三、商業(yè)項目策略 159
四、寫字樓的策略 160
五、公寓策略分析 161
六、成功策略解讀 161

一、區(qū)域發(fā)展配合整體規(guī)劃 162
二、打造城市形象，創(chuàng)立區(qū)域品牌 162
三、保留傳統(tǒng)文化，傳承歷史文明 162
四、市場為導向，建設新商業(yè)中心 163
五、整合多種資源，促進旅游業(yè)發(fā)展 163

一、定位依據 163
二、戰(zhàn)略定位 166
三、定位描述 166
四、實現方式 167
五、效益評估 167

一、定位思路 168
二、形象因素 168
三、定位闡述 169

一、區(qū)域特色原則 169
二、適當多樣化原則 169
三、相對集中原則 170
四、互補發(fā)展原則 170

一、可發(fā)展的功能與產業(yè) 171
（一）城市功能設置 171
（二）產業(yè)設置 172
二、功能與產業(yè)配置 173
（一）基礎功能 173
（二）核心功能 173
（三）相關功能 174

一、產業(yè)鏈招商五步走策略 175
二、解決招商引資土地問題的實用方案 176

一、總體形象策略 176
二、歷史文化概念包裝建議 177
三、商業(yè)概念包裝建議 177
四、現場包裝建議 178
五、項目宣傳及推廣 178

一、招商項目設定 180
二、招商方式設定 181
（一）傳統(tǒng)招商引資方式 181
（二）現代主要招商引資方式 181
（三）蘇州市主要的招商方式 182
三、招商政策措施設定 182
四、招商形象展示設定 183
五、招商引資計劃 183
（一）招商客戶目標鎖定 183
（二）招商區(qū)域目標鎖定 184
（三）招商引資步驟 184

一、招商引資政府角色扮演的問題 185
二、“政策優(yōu)惠”不如誠信服務 185
三、招商引資要有所選擇 186
四、關注引資新變化 186

圖表 1 GAWC世界城市等級前19位城市 11
圖表 2 2thinknow全球創(chuàng)新城市排行前25位城市 12
圖表 3 絲路城市走廊邏輯示意圖 14
圖表 4 2012-2017年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 27
圖表 5 2017年中國分地區(qū)行政區(qū)劃 28
圖表 6 中國主要城市主要經濟指標 29
圖表 7 中國各地區(qū)城市建設情況 30
圖表 8 新型城鎮(zhèn)化必將以信息化為牽引 69
圖表 9 新舊城鎮(zhèn)化過程利益分配圖 77
圖表 10 新型城鎮(zhèn)化健康質量發(fā)展基本內涵 78
圖表 11 2014年城鎮(zhèn)化質量評價指標體系 79
圖表 12 2013-2017年蘇州市地區(qū)生產總值及增長趨勢 92
圖表 13 2013-2017年蘇州市固定資產投資及變化趨勢 93
圖表 14 2013-2017年蘇州市居民可支配收入情況統(tǒng)計 93
圖表 15 2017年蘇州市產業(yè)投資結構情況 94
圖表 16 2016-2017年限購城市名單及限購政策 97
圖表 17 2013-2017年蘇州市社會消費品總額情況 106
圖表 18 蘇州市招商引資部分項目 107
圖表 19 2016-2017年蘇州市土地供應表況 108
圖表 20 2018年蘇州市部分成交地塊規(guī)劃用途 108
圖表 21 2018年蘇州市部分成交地塊用地面積統(tǒng)計 109
圖表 22 2018年蘇州市部分成交地塊容積率情況 111
圖表 23 2018年蘇州市部分成交地塊受讓單位情況 112
圖表 24 2018年蘇州市部分成交地塊成交價 113
圖表 25 2013-2017年蘇州市房地產開發(fā)投資額統(tǒng)計 115
圖表 26 2013-2017年蘇州市房屋建筑施工和竣工面積統(tǒng)計 115
圖表 27 2013-2017年蘇州市商品房銷售情況統(tǒng)計 116
圖表 28 2017-2018年蘇州市房價走勢圖 116
圖表 29 2018年7月蘇州市各區(qū)新房房價統(tǒng)計 116
圖表 30 2017年蘇州市保障性安居工程項目情況 121
圖表 31 2017年蘇州市舊城區(qū)改建項目情況 121
圖表 32 城市更新項目價值鏈 129
圖表 33 城市更新土地運營前期準備階段內容情況表 129
圖表 34 前期準備工作流程圖 130
圖表 35 城市更新土地運營拆遷實施階段內容情況表 130
圖表 36 拆遷實施階段工作流程圖 131
圖表 37 城市更新土地運營開發(fā)實施階段內容情況表 131
圖表 38 開發(fā)實施階段工作流程圖 132
圖表 39 城市發(fā)展基金模式圖 132
圖表 40 MUT模式的組織實施流程圖 133
圖表 41 IDP模式圖 134
圖表 42 城市更新項目分為一級開發(fā)收益和二級開發(fā)收益兩大類盈利模式 134
圖表 43 城投自主進行一級開發(fā)模式運作過程示意圖 135
圖表 44 城投自主進行融資型合作開發(fā)模式運作過程示意圖 136
圖表 45 戰(zhàn)略性合作進行一級開發(fā)的模式運作過程示意圖 138
圖表 46 融資性合作和戰(zhàn)略性合作兩種主要形式 139
圖表 47 城投是否在一級開發(fā)后介入二級開發(fā)情況 139
圖表 48 城投取地自主進行二級開發(fā)模式運作流程圖 140
圖表 49 城投取地轉讓變現模式運作流程圖 141
圖表 50 城投與其他公司合作取地進行二級開發(fā)模式流程圖 142
圖表 51 城投參與二級開發(fā)獲利及直接獲得土地增值收益圖 143
圖表 52 上海新天地項目實景圖 144
圖表 53 中遠兩灣城項目實景圖 148
圖表 54 江南新苑項目規(guī)劃平面圖 151
圖表 55 金色夏威夷購物中心效果圖 160