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內(nèi)容概括

核醫(yī)學(xué)顯像是分子影像技術(shù)的一種，它的優(yōu)勢(shì)在于可以將分子醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究的成果通過(guò)分子影像技術(shù)的臨床前期研究直接轉(zhuǎn)化到臨床應(yīng)用中去。它是一種獨(dú)特的成像過(guò)程，通過(guò)由體外探測(cè)注入體內(nèi)的放射性示蹤劑的分布和動(dòng)態(tài)變化獲得分子水平的組織細(xì)胞圖像信息。它除了能提供組織器官簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)圖像，最重要的是能提供組織細(xì)胞在分子水平一些特征性的信息，以顯示組織細(xì)胞代謝、酶和受體特性或基因表達(dá)的信息。核醫(yī)學(xué)分子影像技術(shù)是迄今唯一被廣泛用于臨床的分子影像技術(shù)，并由于其獨(dú)特的技術(shù)也將在個(gè)性化醫(yī)療的研究中發(fā)揮重要的作用。核醫(yī)學(xué)顯像屬于功能性的顯像，具有簡(jiǎn)單、靈敏、特異、無(wú)創(chuàng)傷性、安全、易于重復(fù)、結(jié)果準(zhǔn)確等特點(diǎn)。核醫(yī)學(xué)影像檢查ECT與CT、MRI等相比，能夠更早地發(fā)現(xiàn)和診斷某些疾病。

報(bào)告目錄

第一章核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述

一、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備相關(guān)概述
二、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備分類(lèi)
（一）γ照相機(jī)
（二）SPECT（SPECT-CT）
（三）PET（PET-CT/PET-MRI）
三、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的臨床應(yīng)用

第二節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、采購(gòu)模式
二、生產(chǎn)模式
三、銷(xiāo)售模式
四、服務(wù)模式

第二章 2019年核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié) 中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、行業(yè)相關(guān)政策分析
四、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
五、《新型大型醫(yī)用設(shè)備配置管理規(guī)定》

第三節(jié) 中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第三章中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場(chǎng)供需分析

第一節(jié) 中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場(chǎng)供給狀況

一、中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備供給企業(yè)分析
二、中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備供給情況分析

第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備新增配置狀況

一、2015-2019年中國(guó)正電子顯像設(shè)備新增配置狀況
二、2015-2019年中國(guó)單光子顯像設(shè)備新增配置狀況

第四章中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備關(guān)鍵硬件分析

一、SPECT探頭
二、PET探頭

第三節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章 2015-2019年核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 2015-2019年X射線斷層檢查儀進(jìn)出口情況分析

一、2015-2019年X射線斷層檢查儀進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
二、2015-2019年X射線斷層檢查儀出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國(guó)家流向分析
（四）出口價(jià)格變動(dòng)分析

第二節(jié) 2015-2019年醫(yī)用α、β、γ射線的應(yīng)用設(shè)備進(jìn)出口情況分析

一、2015-2019年醫(yī)用α、β、γ射線的應(yīng)用設(shè)備進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
二、2015-2019年醫(yī)用α、β、γ射線的應(yīng)用設(shè)備出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國(guó)家流向分析
（四）出口價(jià)格變動(dòng)分析

第六章國(guó)內(nèi)外核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 通用公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)中國(guó)業(yè)務(wù)分析

第二節(jié) 飛利浦公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念分析

第三節(jié) 西門(mén)子公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)中國(guó)醫(yī)療業(yè)務(wù)
四、企業(yè)研發(fā)情況分析

第四節(jié) 北京大基康明醫(yī)療設(shè)備有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（一）PET（32環(huán)、64環(huán)、96環(huán)）
（二）PET-CT
（三）PET-MRI
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 北京濱松光子技術(shù)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（一）BHP6602型小型γ相機(jī)
（二）BHP6603型固定角雙探頭SPECT
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)最新產(chǎn)品情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 2022-2027年中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)投資前景分析

一、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景
二、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)分析
三、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場(chǎng)前景分析

第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
三、人才流失風(fēng)險(xiǎn)
四、新品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 2022-2027年核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)投資策略及建議

第八章核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

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