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1.1　醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述
1.1.1　醫(yī)療服務(wù)的界定
1.1.2　醫(yī)療服務(wù)的層次
1.1.3　醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)
1.1.4　醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.5　醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較
1.2　醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特征
1.2.1　信息不對(duì)稱(chēng)性
1.2.2　供需雙方的特殊性
1.2.3　行業(yè)壟斷性
1.2.4　價(jià)格機(jī)制的局限性
1.3　醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識(shí)
1.3.1　醫(yī)療服務(wù)合同的訂立
1.3.2　醫(yī)療服務(wù)合同的效力
1.3.3　醫(yī)療服務(wù)合同的特征
1.3.4　醫(yī)療服務(wù)合同的種類(lèi)

2.1　國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示
2.1.1　醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類(lèi)
2.1.2　各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別
2.1.3　國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒
2.2　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展分析及啟示
2.2.1　醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀
2.2.2　醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的影響
2.2.3　醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的啟示
2.3　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)政府規(guī)制經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.1　美國(guó)模式
2.3.2　英國(guó)模式
2.3.3　德國(guó)模式
2.3.4　古巴模式
2.3.5　經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4　國(guó)際醫(yī)療服務(wù)定價(jià)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1　英國(guó)經(jīng)驗(yàn)
2.4.2　德國(guó)經(jīng)驗(yàn)
2.4.3　美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
2.4.4　日本經(jīng)驗(yàn)
2.5　美國(guó)
2.5.1　醫(yī)療服務(wù)發(fā)展歷程
2.5.2　醫(yī)療服務(wù)體系概況
2.5.3　醫(yī)療服務(wù)供給模式
2.5.4　醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
2.5.5　醫(yī)療服務(wù)面臨的問(wèn)題
2.6　英國(guó)
2.6.1　醫(yī)療服務(wù)體系概況
2.6.2　醫(yī)療體系改革
2.6.3　AI醫(yī)療技術(shù)中心
2.6.4　醫(yī)療服務(wù)供給模式
2.6.5　醫(yī)療服務(wù)體系弊端
2.7　新加坡
2.7.1　醫(yī)療服務(wù)管辦分離改革背景
2.7.2　醫(yī)療服務(wù)管辦分離改革舉措
2.7.3　醫(yī)療服務(wù)管辦分離改革啟示

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.1.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3　中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.4　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.5　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　醫(yī)療服務(wù)最新政策匯總
3.2.2　公立醫(yī)院改革政策
3.2.3　分級(jí)診療政策分析
3.2.4　社會(huì)辦醫(yī)相關(guān)政策
3.2.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策分析
3.2.6　深入改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　人口規(guī)?，F(xiàn)狀
3.3.2　人均預(yù)期壽命
3.3.3　居民健康素養(yǎng)
3.4　消費(fèi)環(huán)境
3.4.1　居民收入水平
3.4.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.4.3　居民消費(fèi)水平
3.4.4　居民健康消費(fèi)狀況
3.5　技術(shù)環(huán)境
3.5.1　互聯(lián)網(wǎng)+
3.5.2　大數(shù)據(jù)
3.5.3　人工智能

4.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
4.1.1　醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析
4.1.2　基本醫(yī)療保障狀況
4.1.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特色分析
4.2　2023-2025年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)規(guī)?，F(xiàn)狀
4.2.1　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
4.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)
4.2.3　門(mén)診和住院工作量
4.2.4　醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
4.2.5　病人費(fèi)用情況
4.2.6　病床使用情況
4.3　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整分析
4.3.1　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整特征
4.3.2　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整問(wèn)題
4.3.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.4　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整建議
4.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革分析
4.4.1　醫(yī)療服務(wù)供給改革反思
4.4.2　醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革分析
4.4.3　醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革推進(jìn)措施
4.5　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)模式探析
4.5.1　醫(yī)療服務(wù)的供給模式
4.5.2　醫(yī)療服務(wù)模式的變遷
4.5.3　微信醫(yī)療服務(wù)模式分析
4.5.4　一站式全程輔助醫(yī)療服務(wù)模式
4.5.5　醫(yī)療服務(wù)模式優(yōu)化路徑
4.6　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
4.6.1　建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
4.6.2　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
4.6.3　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施
4.7　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
4.7.1　監(jiān)管亟待加強(qiáng)
4.7.2　人均資源相對(duì)不足
4.7.3　服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題
4.7.4　“碎片化”問(wèn)題分析
4.7.5　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作問(wèn)題
4.8　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.8.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
4.8.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
4.8.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
4.8.4　“碎片化”問(wèn)題解決措施
4.8.5　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作策略

5.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析
5.1.1　發(fā)展歷程概述
5.1.2　行業(yè)發(fā)展意義
5.1.3　行業(yè)相關(guān)政策
5.1.4　現(xiàn)存問(wèn)題分析
5.1.5　發(fā)展對(duì)策分析
5.2　農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)發(fā)展分析
5.2.1　相關(guān)概述
5.2.2　總體建設(shè)情況
5.2.3　機(jī)構(gòu)及人員數(shù)
5.2.4　醫(yī)院診療人次
5.2.5　發(fā)展問(wèn)題分析
5.2.6　建設(shè)發(fā)展建議
5.3　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域PPP模式分析
5.3.1　PPP模式應(yīng)用基礎(chǔ)
5.3.2　PPP模式實(shí)現(xiàn)方式
5.3.3　PPP模式應(yīng)用實(shí)踐
5.3.4　PPP模式運(yùn)作問(wèn)題
5.3.5　PPP模式運(yùn)用建議
5.4　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃
5.4.1　明確功能定位
5.4.2　醫(yī)療結(jié)構(gòu)設(shè)置目標(biāo)
5.4.3　機(jī)構(gòu)床位配置規(guī)模
5.4.4　衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

6.1　開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義
6.1.1　必要性分析
6.1.2　相關(guān)要素
6.1.3　發(fā)展定位
6.2　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
6.2.1　國(guó)際模式借鑒
6.2.2　國(guó)內(nèi)建設(shè)現(xiàn)狀
6.2.3　診療服務(wù)狀況
6.2.4　病人醫(yī)療費(fèi)用
6.2.5　運(yùn)行流程分析
6.2.6　未來(lái)發(fā)展前景
6.3　中國(guó)信息化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.3.1　發(fā)展意義
6.3.2　構(gòu)成內(nèi)容
6.3.3　問(wèn)題及建議
6.4　中國(guó)智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.4.1　相關(guān)概述
6.4.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.4.3　技術(shù)分析
6.4.4　國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
6.4.5　國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
6.4.6　發(fā)展問(wèn)題
6.4.7　發(fā)展策略
6.5　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展問(wèn)題
6.5.1　資金問(wèn)題
6.5.2　人才問(wèn)題
6.5.3　信任問(wèn)題
6.5.4　價(jià)格問(wèn)題
6.5.5　制度問(wèn)題
6.6　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略
6.6.1　資金投入策略
6.6.2　人才建設(shè)策略
6.6.3　制度建設(shè)策略
6.6.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策略
6.6.5　服務(wù)水平提升策略

7.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)
7.1.1　市場(chǎng)需求規(guī)模
7.1.2　機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
7.1.3　相關(guān)政策支持
7.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5　服務(wù)模式分析
7.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合問(wèn)題
7.1.7　國(guó)外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
7.1.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建議
7.2　分級(jí)診療服務(wù)
7.2.1　相關(guān)政策支持
7.2.2　分級(jí)診療功能
7.2.3　分級(jí)診療模式
7.2.4　分級(jí)診療現(xiàn)狀
7.2.5　發(fā)展問(wèn)題分析
7.3　中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)
7.3.1　行業(yè)政策支持
7.3.2　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
7.3.3　病床使用情況
7.3.4　衛(wèi)生人員總數(shù)
7.3.5　醫(yī)院門(mén)診及出院量
7.3.6　服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀
7.3.7　服務(wù)貿(mào)易建議
7.4　康復(fù)醫(yī)療服務(wù)
7.4.1　機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
7.4.2　行業(yè)需求狀況
7.4.3　行業(yè)發(fā)展要素
7.4.4　主要存在問(wèn)題
7.4.5　行業(yè)發(fā)展建議
7.5　兒童醫(yī)療服務(wù)
7.5.1　機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
7.5.2　相關(guān)政策支持
7.5.3　存在問(wèn)題分析
7.5.4　新醫(yī)改影響
7.5.5　發(fā)展前景展望
7.6　特需醫(yī)療服務(wù)
7.6.1　行業(yè)概念界定
7.6.2　基本發(fā)展要素
7.6.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.6.4　主要問(wèn)題分析
7.6.5　基本發(fā)展思路
7.7　遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
7.7.1　行業(yè)發(fā)展歷程
7.7.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.7.3　行業(yè)發(fā)展意義
7.7.4　市場(chǎng)規(guī)模分析
7.7.5　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.7.6　行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.7.7　行業(yè)發(fā)展前景
7.8　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)
7.8.1　基本概念界定
7.8.2　政策支持現(xiàn)狀
7.8.3　市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
7.8.4　發(fā)展模式分析
7.8.5　行業(yè)價(jià)值分析
7.8.6　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局
7.8.7　發(fā)展前景展望
7.8.8　未來(lái)發(fā)展路徑
7.9　緊急醫(yī)療服務(wù)
7.9.1　內(nèi)涵及定義
7.9.2　國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r
7.9.3　國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4　主要問(wèn)題分析
7.9.5　行業(yè)發(fā)展建議

8.1　北京市
8.1.1　衛(wèi)生資源情況
8.1.2　市場(chǎng)需求分析
8.1.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4　行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
8.2　上海市
8.2.1　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2　區(qū)域發(fā)展成就
8.2.3　主要發(fā)展問(wèn)題
8.2.4　發(fā)展面臨形勢(shì)
8.3　廣東省
8.3.1　衛(wèi)生資源情況
8.3.2　醫(yī)療服務(wù)情況
8.3.3　醫(yī)療費(fèi)用分析
8.3.4　主要發(fā)展問(wèn)題
8.3.5　發(fā)展面臨形勢(shì)
8.4　四川省
8.4.1　衛(wèi)生資源情況
8.4.2　醫(yī)療服務(wù)情況
8.4.3　醫(yī)藥費(fèi)用分析
8.4.4　細(xì)分市場(chǎng)狀況
8.4.5　區(qū)域發(fā)展方向
8.5　陜西省
8.5.1　衛(wèi)生資源情況
8.5.2　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.3　醫(yī)藥費(fèi)用分析
8.5.4　細(xì)分市場(chǎng)狀況

9.1　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析
9.1.1　基層機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制
9.1.2　基層運(yùn)營(yíng)管理改革
9.1.3　機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)拓展
9.2　公立醫(yī)院發(fā)展分析
9.2.1　公立醫(yī)院規(guī)模現(xiàn)狀
9.2.2　公立醫(yī)院服務(wù)能力
9.2.3　公立醫(yī)院醫(yī)療效率
9.2.4　公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
9.2.5　公立醫(yī)院面臨的問(wèn)題
9.2.6　公立醫(yī)院發(fā)展對(duì)策
9.2.7　公立醫(yī)院PPP投融資
9.3　民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
9.3.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
9.3.2　民營(yíng)醫(yī)院SWOT分析
9.3.3　民營(yíng)醫(yī)院投后運(yùn)營(yíng)管理分析
9.3.4　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境
9.3.5　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
9.4　中國(guó)醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.1　中國(guó)醫(yī)院區(qū)域分布特點(diǎn)
9.4.2　東北區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.3　華北區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.4　華中區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.5　華東區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6　華南區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.7　西北區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.8　西南區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問(wèn)題及對(duì)策
9.5.1　收費(fèi)存在的問(wèn)題
9.5.2　收費(fèi)問(wèn)題原因分析
9.5.3　解決收費(fèi)問(wèn)題的建議
9.6　中國(guó)醫(yī)院投資分析
9.6.1　醫(yī)院并購(gòu)態(tài)勢(shì)
9.6.2　醫(yī)院投資邏輯
9.6.3　醫(yī)院投資標(biāo)準(zhǔn)
9.6.4　醫(yī)院投資模式
9.6.5　醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估因素
9.6.6　醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估方法
9.6.7　醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.6.8　醫(yī)院投資發(fā)展趨勢(shì)

10.1　美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來(lái)前景展望
10.2　愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來(lái)前景展望
10.3　恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7　未來(lái)前景展望
10.4　通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7　未來(lái)前景展望
10.5　創(chuàng)新醫(yī)療管理股份有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7　未來(lái)前景展望
10.6　瑞慈醫(yī)療服務(wù)控股有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.3　2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.4　2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7　華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司
10.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.3　2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.4　2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)投融資狀況
11.1.1　投融資規(guī)?，F(xiàn)狀
11.1.2　投融資輪次分布
11.1.3　投融資地區(qū)分布
11.1.4　投融資領(lǐng)域分布
11.1.5　投資機(jī)構(gòu)分析
11.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析
11.2.1　社會(huì)資本在行業(yè)的作用
11.2.2　鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)政策分析
11.2.3　社會(huì)資本進(jìn)入途徑及利弊
11.2.4　社會(huì)資本進(jìn)入面臨的問(wèn)題
11.2.5　社會(huì)資本進(jìn)入發(fā)展建議
11.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度分析
11.3.1　準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論的內(nèi)涵
11.3.2　準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論在行業(yè)適用性
11.3.3　民間資本進(jìn)入行業(yè)的制度性障礙
11.3.4　民間資本進(jìn)入行業(yè)的準(zhǔn)市場(chǎng)制度安排
11.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資建議
11.4.1　投資機(jī)會(huì)分析
11.4.2　投資驅(qū)動(dòng)因素
11.4.3　投資建議分析

12.1　進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025年）
12.1.1　總體要求
12.1.2　主要任務(wù)
12.2　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
12.2.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景廣闊
12.2.2　醫(yī)療服務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3　智慧醫(yī)療推動(dòng)行業(yè)模式創(chuàng)新
12.3　2026-2031年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.3.1　2026-2031年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)影響因素分析
12.3.2　2026-2031年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)支出總額預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見(jiàn)
附錄二：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)
附錄三：關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)
附錄四：關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)